全员参与提高产品质量

2015-12-14

“企业靠市�。。。。。。。。�，，，，，，市场靠产品，，，，，，，产品靠质量，，，，，，，质量是企业的生命”，，，，，，，随着市场竞争的激烈化，，，，，，，单凭几个人抓产品质量已经不能使企业在市场上站稳脚跟了。。。。。。。。全员参人、全面质量管理已经成为市场竞争的关键，，，，，，，是企业生存、发展、壮大的重要前提。。。。。。。。

产品质量是生产出来的，，，，，，，而不是检验出来的。。。。。。。。所以，，，，，，，要求在产品生产的整个过程中，，，，，，，通过各种方法控制员工的操作，，，，，，，使其不偏离工作程序和工艺标准，，，，，，，从而预防出现影响产品质量的不良操作。。。。。。。。从根本上保证生产出质量稳定的产品。。。。。。。。

要保证产品质量，，，，，，，还要从影响质量的五个因素即人、机、料、法、环谈起。。。。。。。。人：①工序操作人员：工序操作人员的技能和工作质量是影响产品质量的直接因素，，，，，，，它是产品质量产生不良的主要原因。。。。。。。。造成操作失误的主要原因是：质量意识差，，，，，，，操作时粗心大意；；；；；不遵守操作规程；；；；；操作技能低、技术不熟练，，，，，，，以及由于工作重复而产生厌烦情绪等。。。。。。。。预防措施：加强“质量第一、用户第一、下道工序是客户”的质量意识教育，，，，，，，建立健全质量责任制。。。。。。。。作为操作人员必须清楚准确地掌握本工序质量要求和关键性难点，，，，，，，正确理解和掌握每一项要求，，，，，，，分析达到要求的可能性和存在的问题；；；；；严格按操作规程操作；；；；；做好自检互检；；；；；设备、工具、检测仪器正确使用及维护保养；；；；；热爱本职工作，，，，，，，有高度责任心。。。。。。。。②质检人员：质检人员根据工艺标准及检验规程，，，，，，，对产品进行巡检、抽检，，，，，，，抽检合格后方可投入下一道工序；；；；；要做到责任心强，，，，，，，坚持原则、秉公办事、实事求是、认真负责，，，，，，，严格执行技术检验标准和检验规程，，，，，，，并做好质量检验记录。。。。。。。。

机：机器设备是保证工序生产符合要求产品的重要条件之一，，，，，，，尤其自动化程度较高、有定位装置的设备，，，，，，，它们对于确保工序质量起决定性的作用。。。。。。。。所以作为设备维修人员要做到：加强设备维护和保养，，，，，，，定期检测机器设备的关键精度和性能项目，，，，，，，并建立设备关键部位日点检制，，，，，，，在设备出现故障时能及时判断故障原因，，，，，，，随时抢修，，，，，，，尽快使设备投入生产。。。。。。。。总之，，，，，，，用科学的方法管理设备，，，，，，，使设备处于最佳状态。。。。。。。。

料：加强原辅材料管理（特别是原材料在产品质量中起主导作用，，，，，，，要求采购人员在采购合同中明确规定质量要求），，，，，，，合理选择供应商，，，，，，，搞好协作厂间的关系，，，，，，，督促供方搞好质量控制，，，，，，，从源头杜绝质量事故发生。。。。。。。。

法：优化工序操作规程，，，，，，，加强岗位技能培训，，，，，，，提高全员操作水平，，，，，，，严肃工艺纪律，，，，，，，对贯彻执行操作规程进行检查和监督。。。。。。。。

环：由于生产产品的工序不同，，，，，，，环境条件的要求也不同，，，，，，，要识别出与产品技术和质量相关的环境要素，，，，，，，采取针对性的控制手段，，，，，，，定期检查测量。。。。。。。。

总之，，，，，，，生产过程、质量控制，，，，，，，环环相扣，，，，，，，哪一个细微环节都需要我们每一位员工认真控制，，，，，，，但仅仅严格执行各项质量章程还不够，，，，，，，还要提高员工的质量意识和自身素质，，，，，，，使质量意识上一个新台阶。。。。。。。。

质量意识在我心中，，，，，，，更在全体人员心中，，，，，，，产品质量维系企业的生命，，，，，，，保证企业良好的信誉度。。。。。。。。所以，，，，，，，要求最高领导到一线员工形成共同的认识和价值观，，，，，，，以高度的责任感，，，，，，，在各自工作岗位共同努力，，，，，，，制造出适合市场需求的合格产品，，，，，，，稳步发展。。。。。。。。

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