2021年10月9日上午，，，，，公司董事长兼总经理李福鹏在三楼会议室进行《质量和产量的关系》培训，，，，，参训部门有生产部、质量部、销售部、技术部和设备管理部。。。。。。。

       本次《质量和产量的关系》培训主要围绕三部分进行：质量和产量对南宫集团客户同等重要、先质量后产量符合南宫集团经营之道和质量能赢。。。。。。。

质量和产量对南宫集团客户同等重要

       南宫集团要发展必须紧跟国家提出的“经济要高质量发展”的口号。。。。。。。单纯追求低质量的高速发展而忽视发展的质量，，，，，已经不符合国家宏观经济层面和铜管行业微观层面的现实和形势。。。。。。。

       李总在培训中通过现场访问形式，，，，，通过提问“南宫集团产品是为谁生产的？？？？？”“自己家中会买有质量问题的家电或者日用品吗？？？？？”等问题，，，，，让参训人员先从思想上重视质量。。。。。。。他将产量比作钱，，，，，质量比作命，，，，，质量和产量丢掉两者中的一个，，，，，就不会满足南宫集团客户需求，，，，，员工也不会有持续增长的工资收入，，，，，更不会有做事提升自己的机会，，，，，两者对于南宫集团同等重要。。。。。。。

先质量后产量符合南宫集团经营之道

       李总指出，，，，，要时刻遵循南宫集团经营之道，，，，，珍惜南宫集团28年积累的宝贵商誉。。。。。。。要做到先质量后产量，，，，，持续突破南宫集团铜管的质量瓶颈，，，，，在做好铜管质量稳定性的基础上，，，，，再集中精力提高铜管产量，，，，，只有这样才能符合“不为短期利益出卖未来”的南宫集团理念和“诚信为本、品质为魂、开拓创新、顾客满意、共创未来”的南宫集团经营宗旨。。。。。。。

质量能赢

       质量是南宫集团的生命。。。。。。。优越的铜管性能和可靠的铜管质量是南宫集团铜管竞争力的关键，，，，，生产部、质量部和技术部只有紧密结合才能使南宫集团铜管具备更强的竞争力。。。。。。。质量部需要对铜管性能、产品外观等方面进行严格细致的把关，，，，，并针对具体情况提出相应合理化要求；；；；；；；技术部根据要求制定出相应的规程和工艺制度来约束和规范生产；；；；；；；生产部结合质量部、技术部的要求组织精细生产。。。。。。。时刻把生产、技术、质量形成一个闭环，，，，，互相监督、互相促进，，，，，逐渐形成一种良好的氛围，，，，，共同提高产品质量。。。。。。。

       李总最后强调：质量是南宫集团的自信心和自尊心。。。。。。。南宫集团铜管质量的提高首先需要生产管理者质量意识的增强，，，，，包括一线管理者和班组成员，，，，，只有充分理解好质量与产量的关系，，，，，才能在南宫集团的发展中实现自己的人生价值。。。。。。。